Coaching
„Manchmal, während der Kopf noch die Probleme an den Fingern abzählt,
liegt die Lösung schon auf der Hand.“
Für ein gutes Coaching braucht es seitens des Coachees nur eine Voraussetzung: Die Bereitschaft, sich selbstkritisch und ebenso selbstbewusst hinter den eigenen Stuhl zu stellen.
Für ein wirksames Coaching braucht es seitens des Coaches einiges:
- eine professionelle Reflexion der Ausgangssituation
- mit umfassender Sicht auf das Große und Ganze
- gleichzeitig einen Fokus auf die entscheidenden Details
- das Reaktivieren verschütteter Ressourcen und das Aktivieren neuer, bisher nicht benötigter Ressourcen
- und bei Bedarf Input aus langjähriger Erfahrung
Genauso arbeite ich bei Bedarf etwas aus den Menschen heraus – und gebe wertvolles Wissen hinein.
Mit mehr als 25 Jahren Coaching-Erfahrung ist der Blick geschärft. Für das, worum es in der Tiefe geht. Das verkürzt den Prozess, führt früher ins Neue und macht die Wirkung nachhaltig.
Beispiele aus der Wortkraft-Praxis
Neue Führungsrolle
Die Anforderungen an die neue Rolle werden professionell reflektiert. Und die bestehenden Skills gezielt erweitert. So gestaltet sich der Übergang für die Führungskraft reibungsloser.
Das erste Mal GF
Wenn die Flughöhe sich ändert, muss die Perspektive angepasst werden. Der König agiert anders als der Prinz. Ebenso die Königin. Dann wächstdie Führungskraft und das gesamte System.
Entscheidungshilfe
An einer Weggabelung braucht es ein Innehalten. Und ein sehr fein ausbalanciertes Zusammenwirken von Kopf und Intuition. So können stimmige Entscheidungen getroffen werden.
Konfliktklärung
Die eigene Ausrichtung in inneren und äußeren Konflikten zu stärken ermöglicht eine gerade Haltung. Und erzeugt Klarheit und Klärung.
